DNA Map · Diagnóstico Estratégico · You Exponencial

Você sabe onde
sua empresa está
perdendo lucro?

O DNA Map identifica onde o lucro vaza, o que trava a escala e quanto a empresa depende de uma única pessoa para operar — antes que esses riscos apareçam no caixa.

Solicitar diagnóstico Como funciona →

Diagnóstico completo em até 30 dias · Mede Dependência do Dono · Relatório executivo

dnamap · você exponencial
Maturidade Org.
2.55
ESTRUTURAR
Dispersão
2.1
CRÍTICO
Pressão EBITDA
ALTO
3.1/4
Dep. do Dono
ALTA
2.8/4
P06 · Padrão dominante
Crescimento Frágil
A empresa vende bem mas entrega mal e tem time frágil. O crescimento comercial está acumulando dívida operacional e humana.
Perfil Estratégico
Estratégia
3.2
Financeiro
4.0
Time e Lider.
2.0
Cresc. Comerc.
3.6
Operação
2.1
Gestão
1.6
Sequência de Intervenção
01
Gestão
Implantar rituais e metas
02
Time e Lid.
Mapear riscos turnover
03
Operação
Documentar processos
Assista primeiro

Antes de investir em crescimento, descubra onde sua empresa realmente trava.

Em menos de 2 minutos, entenda como o DNA Map identifica os gargalos invisíveis que limitam lucro, escala e autonomia da gestão.

DNA Map vídeo
Ayumi Fernandes · You Exponencial
DNA Map — Como o diagnóstico funciona na prática Assistir no YouTube ↗
O produto em tela
DNA Map · Dashboard Executivo
2.55
Maturidade
CRÍTICO
Dispersão
ALTO
Pressão Margem
ALTA
Dep. do Dono
Estratégia
3.2
Financeiro
4.0
Time e Lid.
1.9
Cresc. Com.
3.6
Operação
2.1
Gestão
1.5
⬆ Substituir por screenshot real do dashboard
DNA Map · Relatório Estratégico
Diagnóstico Estratégico Confidencial
Empresa Diagnóstico
O Diagnóstico
A Evidência
Os Índices de Risco
A Decisão
O Plano
Intervenção recomendada
Interim Management
⬆ Substituir por screenshot real do relatório
Reconhecimento

Reconhece alguma destas situações?

Dependência do Dono
"A empresa funciona quando estou presente. Quando viajo, as decisões travam."
Crescimento sem estrutura
"Crescemos 40% no ano. A operação não acompanhou. Apagamos incêndios toda semana."
Governança frágil
"Os sócios têm visões diferentes sobre o futuro da empresa. Nunca formalizamos isso."
Pressão sobre a margem
"A receita cresceu. O lucro não. Não consigo identificar onde estamos perdendo."
CEO Gargalo
"Tenho gerentes, mas as decisões importantes ainda chegam até mim. Todos os dias."
M&A · Sucessão
"Um investidor perguntou sobre nossa governança. Não soubemos responder com dados."
Se reconheceu ao menos uma, o DNA Map foi construído para a sua empresa.
Contexto ideal

Quando o DNA Map gera mais valor

Quanto maior a velocidade de crescimento, maior o risco invisível. O diagnóstico é mais valioso antes da decisão, não depois do problema.

Solicitar diagnóstico
01
Crescimento acelerado
A empresa cresce em receita mas a estrutura não acompanha. O DNA Map mostra onde a operação vai quebrar — antes que quebre.
02
Dependência do Dono
Empresas não travam por falta de vendas. Travam porque dependem demais de uma única pessoa para decidir, aprovar, resolver e sustentar a operação. O DNA Map torna esse risco visível.
03
Preparação para M&A
Antes de receber investimento ou vender participação, o diagnóstico mapeia os riscos que reduzem valuation.
04
Sucessão e integração societária
Mudanças de liderança e integrações de sócios revelam desalinhamentos que existiam mas não eram visíveis.
05
Expansão de unidades
Expansão replica tanto as forças quanto as fragilidades. O diagnóstico mostra o que deve — e o que não deve — ser replicado.
06
Escala comercial
Time comercial cresce mas margem cai. O diagnóstico identifica onde a máquina de vendas está com vazamento estrutural.
07
Reestruturação
Antes de reorganizar times, processos ou governança, é preciso entender o que está causando o problema — não só os sintomas.
08
Governança para crescimento
Empresa familiar ou startup que precisa profissionalizar a gestão sem perder a agilidade que a fez chegar até aqui.
O produto

Um diagnóstico estratégico. Não um formulário.

O resultado não é uma média. É a distância entre o que a empresa acredita que é e o que realmente opera — medida em 6 dimensões com 3 perspectivas hierárquicas.

01
Índice de Maturidade Organizacional
Estágio de maturidade em 5 níveis (ENTENDER → EXPANDIR) com o gap entre o que a diretoria acredita e o que o time vive.
02
Pressão sobre a Margem + Dependência do Dono
Dois índices executivos: onde a empresa está perdendo lucro e o quanto a operação depende de uma única pessoa — Founder Dependency como risco estratégico mensurável, não como diagnóstico comportamental.
03
Sequência de Intervenção + Recomendação Executiva
Os 3 movimentos prioritários por impacto financeiro. Mais a recomendação de intervenção com justificativa técnica — Advisory, PGE, Interim Management ou Mentoria.
A Decisão — saída real do diagnóstico
A Decisão
Recomendação Final
"IDF Crítico: capacidade de escala travada pela concentração de decisão no founder. O crescimento comercial existe. A estrutura que o sustenta, não."
Maturidade
ESTRUTURAR
Dispersão
CRÍTICO
Próx. estágio
Desenvolver
Intervenção
Interim Management
Percepção vs Realidade — o dado que o CEO nunca viu
A Evidência
DimensãoDiretoriaTimeDistância
Time e Liderança3.51.81.7 ⚠
Gestão3.11.91.2 ⚠
Operação3.02.10.9
Crescimento Comerc.4.03.20.8
Distância ≥ 1.0 indica desalinhamento crítico entre percepção e realidade operacional.
O processo

Do primeiro acesso ao diagnóstico completo em até 30 dias

01
Contratação
Escolha do plano. Acesso imediato à plataforma. Onboarding em 15 minutos.
02
Campo
Diagnóstico enviado para até 3 grupos: Diretoria, Liderança e Operação. 20 minutos por respondente.
03
Processamento
Motor analítico cruza todas as respostas. Identifica padrões, calcula índices, gera hipótese diagnóstica.
04
Revisão
Ayumi Fernandes valida o diagnóstico antes da entrega. O sistema acelera. O julgamento final é humano.
05
Entrega
Dashboard online + Relatório estratégico completo + Exportação de dados. Opcional: Agile Meeting.

Prazo total: 15 a 30 dias, dependendo da adesão interna na fase de campo.

Referências

Aplicado onde a pressão por resultado é real.

Projeto de estruturação · Ecossistema XP Investimentos

Estrutura para crescer. Sem depender do dono.

Assessoria de investimentos no ecossistema XP Investimentos. O desafio: escalar a operação sem que as decisões permanecessem concentradas nos sócios. Resultado: governança implantada, liderança profissionalizada, expansão sustentável.

Dados utilizados com autorização. Resultados de projeto específico de estruturação organizacional.

14
unidades estruturadas
+20%
produtividade
2×
time em menos de 1 ano
BA
Bruno Amaral Azevedo, CFP®
Ex-CEO da Squad Investimentos · Sócio da Blu3 · Ecossistema XP Investimentos
A Ayumi nos atendeu em um momento super importante em nossa vida empreendedora, quando precisávamos nos profissionalizar e criar processos que nos permitiriam escalar o negócio e gerir conflitos internos. A forma como conduziu todo o trabalho e nos ajudou a superar os desafios foi essencial para conquistarmos nossos objetivos e chegarmos onde chegamos.
Depoimento publicado no LinkedIn em maio de 2026 · Bruno Amaral foi cliente de Ayumi Fernandes
A consultora

A leitura organizacional vem de quem já operou nos dois lados.

Formada pela escola de alta performance da Ambev. Experiência em operações de crescimento acelerado no ecossistema XP Investimentos e em M&A. Hoje estrutura empresas que crescem rápido e precisam de governança para sustentar a escala.

"Já sentei na cadeira de funcionária, dona do meu negócio e consultora. Sei o que impede uma empresa de escalar — e sei como estruturar a saída."
Trajetória executiva
Ambev — escola de alta performance e liderança
Ecossistema XP Investimentos — estruturação e escala operacional
M&A — governança e integração organizacional
USP — formação acadêmica
+10 anos em ambientes de alta complexidade
+30 projetos de estruturação organizacional
O que está em jogo

O diagnóstico que não foi feito sempre custa mais caro depois.

Três situações reais, nomes preservados.

Expansão prematura

Uma empresa cresceu a receita 60% em 18 meses. Sem diagnóstico, expandiu sobre uma estrutura que não suportava o volume. O custo de correção — retrabalho, contratações erradas, perda de clientes — superou o custo de estruturar antes.

O DNA Map teria identificado
Padrão "Crescimento Frágil". Dispersão crítica entre Crescimento Comercial e Operação. Sequência de intervenção: Operação primeiro, escala depois.
Integração societária

Uma fusão revelou, seis meses após a assinatura, desalinhamentos profundos entre sócios sobre governança e cultura. O desgaste financeiro da correção foi significativo. O diagnóstico pré-operação não foi feito.

O DNA Map teria identificado
Dependência do Dono crítica em ambas as operações. Gap entre percepção dos sócios e realidade do time. Risco identificado antes da assinatura.
CEO Gargalo

120 colaboradores, oito gerentes no organograma. Na prática, todas as decisões chegavam ao CEO. Quando ele se afastou por 30 dias, a operação travou. As oportunidades perdidas valiam mais que qualquer diagnóstico.

O DNA Map teria identificado
Dependência do Dono crítica. Liderança decorativa (P09). Ausência de rituais de gestão. Intervenção: descentralização estruturada antes da próxima crise.

Esses casos não são exceção. São o padrão de empresas que crescem sem diagnóstico.

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Investimento

Escolha o escopo que corresponde à sua operação.

Projeto diagnóstico com início, entrega e resultado definidos. Não é uma assinatura.

Operações em aceleração
Growth
Até 100 colaboradores
R$ 9.700
à vista
6 dimensões · 3 grupos hierárquicos
Dashboard executivo online
Relatório estratégico completo
Exportação de dados (soberania garantida)
Contratar Growth
Estruturas em expansão
Scale
101 a 250 colaboradores
R$ 14.700
à vista
Tudo do Growth
Campo expandido e gap aprofundado
Plano de ação detalhado
Contratar Scale
Organizações em transição
Middle
251 a 500 colaboradores
R$ 19.700
à vista
Tudo do Scale
Profundidade de campo ampliada
Análise segmentada por área
Contratar Middle
Operações complexas
Enterprise
500+ · múltiplas unidades
Sob medida
proposta personalizada
Escopo definido junto com Ayumi
Diagnóstico por unidade de negócio
Benchmarking entre unidades
Apresentação presencial inclusa
Agendar conversa
Opcional · Recomendado
Agile Meeting

Sessão de trabalho de 1h com Ayumi — priorização dos movimentos e definição do próximo passo executivo. Disponível junto ao plano ou após a entrega.

+ R$ 2.000
Contratar Agile Meeting

Sua empresa está pronta para o próximo estágio?

O DNA Map entrega em dados o que costuma ser intuição: onde o lucro vaza, o que trava a escala e qual é o real nível de Dependência do Dono.

Solicitar diagnóstico Falar com Ayumi →

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